為增強財務人員業財融合意識，全面提升財務管理水平，進一步落實集團轉變作風深化改革提質增效工作，3月24-25日，建工集團組織公司全體財務人員開展“業財融合”專題培訓。集團黨委委員、副總經理曾勁濤到會指導。

培訓主要結合集團財務工作實際，深入講解了財務精益管理、降本增效、營運資本管理的決策思維、結合業態定位企業痛點、本量利決策工具等實戰內容。

授課結束后，曾勁濤就做好建工集團業財融合工作提出具體要求：一要做到學以致用，將學習的知識運用到本職工作中去，更好地指導工作實踐；二要學會分析數據，要能透過財務數據準確解讀集團業務情況，切實發揮數據的指導性作用；三要提升綜合素質，要有財務創新的意識和思維，避開對財務工作的定勢思維，摒棄對財務工作的刻板印象，不斷提升財務人員綜合素質與能力，成為復合型人才。

      本次培訓進一步加深了集團財務人員對業財融合概念的理解，拓展了思維廣度，提高了業務能力，為建工集團促進業財融合，加快財務轉型打下了堅實基礎。