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德陽建工集團總工辦招標合同崗

朱飛

因需要具備極強的專業知識儲備、政策領悟能力、溝通協調能力、鉆研思考能力等，在很多人看來，要做好招投標合同管理工作并不是一件容易的事。

但建工集團總工辦招標合同崗朱飛卻憑借自己的專業學識以及一貫以來踏實、細心的工作作風，將招標合同管理工作做得扎實深入，且創新舉措不斷，得到了集團領導及同事的廣泛贊譽，更因此被評為德陽發展集團2021年度“優秀員工”。

腳踩實景的干將

作為招標合同崗一線工作人員，朱飛深知此項工作對于工程建設項目順利有序推進的重要意義，深知自己肩上的責任重大。為此，他總是以極大的工作熱情投入每一項具體事務中，以一絲不茍、精益求精的執著，帶領招投標、施工招采管理小組落實集團招標計劃，審核、發布集團招標公告，對照施工圖紙認真核對，對投標單價與實際施工成本價進行分析，監督、審簽項目合同的起草、修改、收集、整理及歸檔，工程項目的工程計量、工程變更造價審核、項目預算及結算初審等，使項目的勞務發包、施工成本始終處于可控狀態。

在朱飛及其工作小組的積極努力下，德陽市市委黨校整體遷建工程、國家發電設備機械零部件產品質量監督檢驗中心項目、德陽市區直管公房老舊小區改造項目、德陽市群眾文化活動中心項目等重點項目的招標工作均得以順利實施。德陽市人民醫院城北第五代醫院、德陽市青衣江東路延長線道路工程等項目資金支付按約定穩步推進。

為便于管理，朱飛還牽頭帶領小組成員共同建立了建工集團招采平臺及建工集團勞務（專業）分包商、設備材料供應商和租賃商資源庫，為集團施工類招采管理工作的精細化推進做出了貢獻。

善思善做的先鋒

“生命不息，學習不止。對于年輕人而言，學習更應是每天的‘必修課’。”朱飛是這樣說的，更是這樣做的。他利用業余時間認真學習《招標投標法》《建筑法》《合同法》等法律法規，不斷鉆研業務，努力提升自身項目管理能力。

在此基礎上，朱飛帶領工作小組修訂下發了《國有投資工程建設項目招標類文件審核管理辦法（試行）》《國有投資工程建設項目非招標方式公告和公示信息發布管理辦法（試行）》《評標專家和工程類評標專家庫管理辦法（試行）》等管理制度，編制完成了《競爭性談判文件范本》《詢價通知書范本》《房屋建筑和市政工程施工合同范本》等示范文本。

為確保各子公司相關工作人員切實學懂弄通各項管理制度內在要求，朱飛又積極組織集團內各子公司相關工作人員進行工程項目招標政策、制度的培訓，并在具體工作中對子公司執行落實情況進行監督、檢查、評價與考核。

“不論是水利建設招采運行，或者是水利建設勞務協議協議業務服務管理，都既必須要 極高的正規專業內容儲備庫，又必須要 極用心的運行理念，缺一不行。在水利建設招采、勞務協議協議業務服務管理運行上，我僅可算是剛才走上前進的旅程。道路長路漫漫，道阻且長，行則即將到來，做則必成！我將在這個路邊立即堅定不移前進。”朱飛說。