2月18日—2月20日，建工集團黨總支書記、董事長徐堅帶領集團班子成員調研各子公司一季度經營管理工作。調研小組強調各子公司要緊盯項目時間節點，優化內部管理，加快項目建設，全面參與市場競爭，按時保質保量完成任務。黨總支副書記、總經理劉江，黨總支專職副書記徐蘭圖，綜合管理部負責人，各子公司相關人員參加調研。

調研組聽取了各子公司第一季度工作情況、2021年工作計劃及展望的匯報，并就黨風廉政、人事管理、行政管理等方面提出了意見和建議，子公司各分管領導就分管領域相關工作提出要求。

徐堅指出，2021年是建工集團邁向蓬勃發展的重要一年，各子公司要積極應對困難挑戰，精心做好工程收尾，倒排時間，加快推進項目建設和布展工作。全面夯實自身基礎，圍繞企業改革、強化內部管理、優化人員結構、參與市場競爭、提升企業資質等重點領域，進一步細化、優化管理措施，奮力實現建工集團高質量發展。

徐堅要求，各項目施工、管理類子公司：

一是加強學習，增長才干，加強隊伍建設，培養核心管理團隊，全面提高人員素質，激發員工對事業的熱愛和干事創業的激情，提高企業核心競爭力。二是根據公司實際和發展規劃，充分挖掘自身業務優勢，拓展項目管理業務，挖掘新興增長點。三是轉變工作作風，要講規矩，守紀律，始終把紀律和規矩挺在前面，班子成員要始終保持清醒頭腦，率先垂范，嚴于律己，嚴格執行中央八項規定精神。四是狠抓廉政建設。要建立相應的內控措施，嚴格落實廉政建設目標責任的各項要求，定期開展警示教育和崗位廉政教育，努力營造風清氣正的氛圍。

徐堅要求，各檢驗、檢測，咨詢類子公司：

一是要加強內部管理，規范工作流程，強化制度建設和制度落實。二是要全力助推檢驗檢測機構改革，明確需協調事項，加大與各部門溝通力度，確保機構改革圓滿成功。

三是要加快推進各類項目項目建設，全力以赴完成2021年度目標任務。

四是要重視人才培養，建立高素質人才隊伍，堅持用事業凝聚人心，營造良好的工作氛圍。

六是要強化宣傳意識，加大宣傳力度。以企業文化建設公司

帶動企業向好發展。

七是要加強黨性修養，強化黨風廉政管理，樹立好紅線意識，堅持廉潔風險“零容忍”。